Formations & coaching
Aller au-delà de la formation classique
Le développement des compétences est un levier majeur de performance, mais il se heurte souvent à des obstacles :
Manque d’adaptation
Les formations « sur catalogue » sont souvent trop génériques et ne répondent pas aux spécificités de votre culture d’entreprise
Théorie vs pratique
Les participants apprennent des concepts intéressants, mais peinent à les appliquer concrètement dans leur quotidien une fois de retour à leur poste
Besoin de « soft skills »
Vos équipes ont besoin de développer leur leadership, leur communication et leur intelligence émotionnelle, des compétences qui demandent plus qu’un simple cours
Accompagnement individuel
Certains de vos talents ont besoin d’un accompagnement personnalisé pour franchir un cap, prendre un nouveau poste ou traverser une période de doutes
Formations sur-mesures, co-construites et activables
01
Écoute & co-construction
Une immersion complète pour comprendre vos enjeux et co-construire le programme le plus adapté à votre réalité
02
Animation & pédagogie active
Des ateliers interactifs qui s’appuient sur des cas pratiques et l’intelligence collective pour favoriser l’engagement
03
Ancrage & mise en pratique
Des outils et des plans d’action concrets pour que chaque participant puisse appliquer ses acquis dès le lendemain.
04
Suivi & mesure d’impact
Un accompagnement post-mission pour ancrer les nouvelles habitudes et garantir l’autonomie de vos équipes
Des parcours adaptés à chaque besoin
Communication & feedback
Apprendre à donner et recevoir des feedbacks constructifs et maîtriser les bases d’une communication saine en entreprise
Management & leadership
Clarifier son rôle de manager, développer la coopération et poser un cadre
Recruter sans discriminer & avec objectivité
Identifier ses biais, structurer ses entretiens et adopter une posture d’évaluateur juste et efficace afin de sécuriser ses recrutements
Structurer sa fonction RH en PME
Pour construire sa feuille de route RH, prioriser ses actions, gagner en crédibilité et outiller sa fonction au service du business
Coaching de carrière pour cadres et dirigeants
Prendre du recul sur sa trajectoire, définir ses objectifs prioritaires et construire un plan d’action pour piloter son évolution
Bilan de compétences
Faire le point sur ses compétences, identifier ses moteurs de motivation et (re)définir un projet professionnel aligné et réaliste
Coaching de prise de poste
Sécuriser les 100 premiers jours dans une nouvelle fonction à responsabilités et adopter rapidement la bonne posture
Communication & feedback
Apprendre à donner et recevoir des feedbacks constructifs et maîtriser les bases d’une communication saine en entreprise
Management & leadership
Clarifier son rôle de manager, développer la coopération et poser un cadre
Recruter sans discriminer & avec objectivité
Identifier ses biais, structurer ses entretiens et adopter une posture d’évaluateur juste et efficace afin de sécuriser ses recrutements
Structurer sa fonction RH en PME
Pour construire sa feuille de route RH, prioriser ses actions, gagner en crédibilité et outiller sa fonction au service du business
Coaching de carrière pour cadres et dirigeants
Prendre du recul sur sa trajectoire, définir ses objectifs prioritaires et construire un plan d’action pour piloter son évolution
Bilan de compétences
Faire le point sur ses compétences, identifier ses moteurs de motivation et (re)définir un projet professionnel aligné et réaliste
Coaching de prise de poste
Sécuriser les 100 premiers jours dans une nouvelle fonction à responsabilités et adopter rapidement la bonne posture
Créons ensemble le programme qui fera grandir vos talents
Que vous souhaitiez former une équipe, professionnaliser une fonction ou coacher un talent individuel, nous sommes à votre écoute pour imaginer le parcours le plus pertinent
Notre vision de la formation vous correspond-elle ?
Vous croyez que le développement des compétences est la clé de la performance durable de votre entreprise
Vous cherchez une formation « sur catalogue » à bas prix simplement pour remplir une obligation légale
Vous cherchez à transformer les postures managériales, pas seulement à enseigner des techniques ou des outils
Vous pensez que la théorie seule suffit pour faire évoluer durablement les comportements sur le terrain
Vous voulez un programme 100% adapté à votre culture et co-construit avec vos équipes pour garantir leur adhésion
Vous n’êtes pas prêt·e à impliquer vos équipes dans la définition des objectifs de la formation